De Speelotheek bestaat dankzij vrijwilligers, fondsen en bedrijven die geld, faciliteiten of expertise doneren. Zo maken we samen verschil & grote maatschappelijke impact.
|
InitiatievenfondsDeze financiële steun maakt uitleen mogelijk en helpt met de vaste lasten en ontwikkeling van de organisatie.
|
Judit Bos - Online Tekst & AdviesDe website & communicatie wordt door Judit kosteloos gemaakt, geschreven & beheerd.
|
DOCKDOCK en de gemeente Utrecht geven de Speelotheek kosteloos een plek in het gebouw bij Speeltuin Kameleon.
|
Oranje FondsEen financiële bijdrage om vrijwilligers te trainen, te waarderen en te verbinden.
|
K.F.Hein FondsEen financiële bijdrage om vrijwilligers te trainen, te waarderen en te verbinden.
|
Malakkastraat 6Financiële steun voor de verduurzaming en actualisering van de speelgoedcollectie.
|
Rabobank ClubSupportGeld voor nieuw speelgoed van de Clubsupport stemactie én expertise bij beleidsontwikkeling.
|
Sesam AcademieHelpt de Speelotheek met beleid, organisatieontwikkeling en als vertrouwenspersoon.
|
Elise Mathilde FondsEen financiële bijdrage om vrijwilligers te trainen, te waarderen en te verbinden.
|
Dierbaar HoutMeubelmaker Manette Meulenkamp sponsorde arbeidsuren voor een op maat gemaakte vakkenkast.
|
Menkveld Advocatuur Advocaat Jan Willem Menkveld sponsorde twee prachtige speelgoed sets magnetisch speelgoed.
|
DDACT Training & Advies Trainer Deniz Dogan geeft kosteloos een training om onze sociale veiligheid te verbeteren.
|
Smart4SolutionsKennis & expertise worden kosteloos gesponsord voor de ontwikkeling van nieuwe software.
|
KaffeetariaKoffie, ontbijt, lunch, borrel & meer. Kaffeetaria doneert hun statiegeld aan de Speelotheek.
|
Rotary Utrecht-FletiomareDe Rotary Utrecht-Fletiomare gaf geld aan de Speelotheek om ook mensen in armoede te steunen.
|
Jouw bedrijf hier?Helpt online vindbaarheid (SEO) en maakt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zichtbaar.
|
Sponsors maken verschilLaat kinderen weer spelen. Sociaal, duurzaam en leuk. Samen zetten we armoede buitenspel.
|